Siun sotessa panos­te­taan lähi­joh­ta­mi­seen

Pohjois-Karjalan hyvin­voin­tia­lu­eella – Siun sotessa panos­te­taan kuluvan vuoden aikana lähi­joh­ta­mi­seen. Sen avulla vaiku­te­taan niin työn­te­ki­jä­ko­ke­muk­seen kuin myös palve­lujen laatuun. Lähi­joh­ta­minen on vuoden 2026 henki­lös­tö­oh­jelman kantava teema.

Lähi­joh­ta­minen on päivit­täistä esihen­ki­lö­työtä: henki­löstön työs­ken­telyn, osaamisen, talouden ja toiminnan johta­mista. Nämä ovat keskei­sessä roolissa koko hyvin­voin­tia­lue­stra­te­gian mukai­sessa tulok­sel­li­sessa, laaduk­kaassa ja kustan­nus­vai­kut­ta­vassa toimin­nassa.

Lähi­joh­ta­mi­sessa panos­te­taan erityi­sesti esihen­ki­lö­työssä vaadit­ta­vien keskei­sim­pien osaa­mi­sa­lueiden tunnis­ta­mi­seen ja niiden suun­ni­tel­mal­li­seen kehit­tä­mi­seen. Yksi kehit­tä­misen kohteista on esihen­ki­löiden tiedolla johta­misen osaaminen, jolla tarkoi­te­taan ajan­ta­sai­seen, luotet­ta­vaan ja analy­soi­tuun tietoon pohjau­tuvaa päätök­sen­tekoa, toiminnan suun­nit­telua ja kehit­tä­mistä. Tavoit­teena on, että esihen­kilöt voivat entistä paremmin tukea henki­lös­töään arjen työssä sekä asiakas- ja poti­las­läh­töi­sessä toimin­nassa.

Hyvä lähi­joh­ta­minen ei synny itsestään – se rakentuu osaa­mi­sesta, tiedosta ja arjen kohtaa­mi­sista. Kun esihen­ki­löillä on riittävä osaaminen ja tietoa lähi­joh­ta­misen tueksi, pystymme tukemaan henki­löstöä paremmin ja kehit­tä­mään työtä yhdessä. Tämä on koko orga­ni­saa­tiomme hyvin­voinnin perusta sekä henki­lös­tö­oh­jelman kantava teema, kertoo henki­lös­tö­joh­taja Pirjo Manninen.

Pohjois-Karjalan hyvin­voin­tia­lueen alue­hal­litus hyväksyi henki­lös­tö­oh­jelman vuodelle 2026 kokouk­sessa 31. maalis­kuuta 2026.

Avainsanat: