Hyvin­voin­tia­lueen palve­lustra­tegia ja uudis­tus­oh­jelma toimeen­pan­naan yhteis­toi­min­nassa henki­löstön kanssa

Pohjois-Karjalan hyvin­voin­tia­lueen – Siun soten alue­hal­li­tuk­selle esitetään koko orga­ni­saa­tiota koskevan yhteis­toi­min­ta­me­net­telyn käyn­nis­tä­mistä alue­val­tuuston hyväk­symän palve­lustra­te­gian toimeen­panon edel­lyt­tä­mien toimin­nal­listen muutosten takia. Yhteis­toi­min­ta­me­net­te­lyllä ei tavoi­tella henki­lös­tö­vä­hen­nyksiä, irti­sa­no­misia tai lomau­tuksia, vaan tarkoitus on yhdessä henki­löstön kanssa käydä läpi työs­ken­te­lyyn vaikut­tavat muutokset.

Pohjois-Karjalan hyvin­voin­tia­lueen alue­val­tuusto hyväksyi 22.6.2023 palve­lustra­te­gian ja palve­lu­verk­ko­suun­ni­telman, joissa on kuvattu alueen sosiaali- ja tervey­den­huollon pitkän aikavälin tavoit­teet sekä se, miten ja missä sote-palvelut Pohjois-Karja­lassa toteu­te­taan. Alue­hal­litus puoles­taan päätti kesäkuun lopulla palve­lustra­te­gian toimeen­panon suun­nit­telun käyn­nis­tä­mi­sestä vuoden 2024 talous­ar­vion valmis­telun aika­tau­lussa.

Hyvin­voin­tia­lu­eella on valmis­teltu syksyn ajan stra­te­gista uudis­tus­oh­jelmaa osana talous­ar­vion ja talous­suun­ni­telman valmis­telua. Uudis­tus­oh­jelman avulla halutaan varmistaa stra­te­gioiden suun­ni­tel­mal­linen toimeen­pano ja talouden tasa­pai­not­ta­minen vuoden 2026 loppuun mennessä. Palve­lustra­te­giassa päätetyn moni­ka­na­vaisen palve­lu­verkon toimeen­pano on keskeinen osa uudis­tus­oh­jelmaa.

Palve­lustra­te­gian linjauk­silla ja palve­lu­verk­koon suun­ni­tel­luilla muutok­silla voi olla merkit­täviä vaiku­tuksia henki­löstön työs­ken­te­lyyn. Tämän vuoksi alue­hal­li­tuk­selle esitetään yhteis­toi­min­ta­me­net­telyn käyn­nis­tä­mistä tammikuun 2024 alussa. Alue­hal­litus päättää yhteis­toi­min­ta­me­net­telyn käyn­nis­tä­mi­sestä kokouk­ses­saan 30.11.2023.

Yhteis­toi­min­ta­me­net­te­lyllä ei tavoi­tella henki­lös­tö­vä­hen­nyksiä, irti­sa­no­misia eikä lomau­tuksia, vaan niiden tarkoitus on yhteis­toi­min­nassa henki­löstön edus­ta­jien kanssa käydä läpi henki­lös­töön vaikut­tavat toimin­nal­liset muutokset.

Toimin­nal­liset muutokset tarkoit­tavat esimer­kiksi uuden­laisia työ- ja toimin­ta­ta­poja tai laajan palvelun sote-asemien käyn­nis­tä­mi­seen liittyviä muutoksia työn tekemisen paikoissa. Näistä voi seurata muutoksia henki­löstön tehtä­vän­ku­vissa ja palve­lus­suh­teiden ehdoissa. Palve­lus­suh­teiden päät­tä­minen on viime­si­jainen vaih­toehto, joka ei ole tavoite, sillä Siun sotella on pikem­minkin vaje henki­lö­kun­nasta.

– Alue­val­tuuston hyväksymä palve­lustra­tegia ja ‑verkko valmis­tel­tiin laajassa yhteis­toi­min­nassa, ja on tarkoi­tuk­sen­mu­kaista, että sen toteut­ta­mi­seen liittyvä stra­te­ginen uudis­tus­oh­jelma valmis­tel­laan ja toimeen­pan­naan yhteis­toi­min­nal­li­sesti, kertoo hyvin­voin­tia­lue­joh­taja Kirsi Leivonen.

– Yhteis­toi­min­ta­me­net­telyn tarkoi­tuk­sena on turvata henki­löstön kuule­minen ja vaiku­tus­mah­dol­li­suudet omaan työhön liit­ty­vien muutosten suun­nit­te­lussa. Haluamme toimia yhteis­toi­min­ta­lain hengessä ja toteuttaa muutokset aidossa vuoro­pu­he­lussa henki­lös­tö­jär­jes­töjen edus­ta­jien kanssa, Leivonen jatkaa.

Yhteis­toi­min­ta­me­net­tely on tarkoitus toteuttaa keski­te­tysti, jatkuvana neuvot­te­luna työnan­tajan ja henki­löstön edus­ta­jien välillä uudis­tus­oh­jelman toteu­tusai­ka­taulun mukai­sesti.

Uudis­tus­oh­jelma koostuu kuudesta toimen­pi­deoh­jel­masta

Pohjois-Karjalan hyvin­voin­tia­lueen stra­te­ginen uudis­tus­oh­jelma on opera­tii­visen johta­misen työkalu, joka tähtää toiminnan, talouden ja henki­lös­tö­voi­ma­va­rojen tasa­pai­not­ta­mi­seen. Uudis­tus­oh­jelma koostuu kuudesta, koko orga­ni­saa­tion läpi­leik­kaa­vasta toimeen­pano-ohjel­masta, joissa hyvin­voin­tia­lueen stra­te­giset tavoit­teet johdetaan käytännön toimen­pi­teiksi ja lopulta asiak­kaiden tarpeita vastaa­viksi laaduk­kaiksi palve­luiksi.

Toimen­pi­deoh­jelmia ovat digioh­jelma, henki­lös­tö­oh­jelma, palve­lu­tuo­tannon kehit­tä­mis­oh­jelma, sidos­ryhmä- ja vies­tin­tä­oh­jelma, sopeut­ta­mis­oh­jelma sekä vaikut­ta­vuus­oh­jelma. Palve­lu­tuo­tannon kehit­tä­mis­oh­jel­maan on koottu palve­lustra­te­gian ja palve­lu­verk­ko­suun­ni­telman sisäl­tämät toimen­pi­teet toiminnan uudis­ta­mi­seksi.

Uudis­tus­oh­jelman aika­täh­täin on samaan aikaan sekä ensi vuodessa että koko talous­suun­nit­te­lu­kau­della 2024–2027. Uudis­tus­oh­jel­maan sisältyy vuonna 2024 yhteensä 15 m€ panostus laki­sää­teisten tehtävien turvaa­mi­seen että 10m€ talouden tavoi­teoh­jelma. Sääs­tö­ta­voit­teet pyritään saavut­ta­maan palve­lustra­te­gian mukai­sesti toimintaa virta­vii­vais­ta­malla ja järke­vöit­tä­mällä, jotta henki­löstö riittää toteut­ta­maan maakunnan väestön tarvit­semat palvelut myös tule­vai­suu­dessa.

Alue­hal­li­tuksen 30.11. kokouksen esitys­lista Siun soten Dynasty-tieto­pal­ve­lussa: Alue­hal­li­tuksen kokous 30.11.2023